En 5 jours, structurez votre vision financière et créez votre plan d’actions pour transformer durablement
votre PME en un écosystème rentable et pérenne
Repartez avec un plan d’action réaliste pour améliorer votre trésorerie et préparer sereinement l'avenir de votre entreprise.
Vous dirigez une TPE / PME et vous ressentez …
🔴 Une charge mentale énorme : vous avez mille décisions à prendre, mais aucune boussole claire.
🔴 Un manque de visibilité : votre rentabilité stagne, votre trésorerie vous inquiète, et vous n’avez pas de plan structuré.
🔴 Une frustration constante : vous savez que vous devez structurer votre entreprise, mais vous manquez de temps et de méthode.
Résultat ?
⚠️ Vous prenez vos décisions au jour le jour, en espérant que ça passe, et sans certitudes sur les impacts.
⚠️ Vous avez l’impression de travailler toujours plus, sans réelle progression.
⚠️ Vous ne savez pas quelles priorités attaquer en premier pour vraiment avancer.
Ce n'est pas une fatalité.
La gestion de votre trésorerie et la rentabilité de votre entreprise peuvent être maîtrisées. En 5 jours, avec la bonne méthode, vous pouvez poser les bases d’une stratégie durable et profitable.
Et si votre vie ressemblait plutôt à ceci ?
- Vous sortez de l’incertitude pour reprendre le contrôle de votre entreprise.
- Vous dormez mieux, car vous aurez un cap à suivre.
- Vous travaillez de manière plus efficace, avec des actions ciblées et stratégiques.
- Vous prenez des décisions éclairées, sans plus jamais agir dans l’urgence.
- Votre boîte ne doit plus être une source de stress permanent. Elle doit être un levier pour votre épanouissement et votre réussite.
Découvrez le contenu dès maintenant :
PREMIER JOUR
Diagnostic stratégique : Identifiez vos forces, faiblesses et opportunités grâce à une analyse SWOT guidée. Vous repartirez avec une vision claire de votre position actuelle.
DEUXIÈME JOUR
Définition des axes stratégiques : Transformez vos constats en objectifs concrets et prioritaires, alignés avec votre vision à 3 ans.
TROISIÈME JOUR
Plan d’action SMART : Déclinez vos objectifs en actions précises, mesurables et réalisables, pour assurer des résultats concrets.
QUATRIÈME JOUR
Structuration et planification : Organisez vos actions dans un plan structuré, avec des étapes claires et un suivi précis pour garantir leur mise en œuvre.
CINQUIÈME JOUR
Passage à l’action : Finalisez votre plan stratégique et repartez avec un document clé en main, prêt à être appliqué immédiatement.
Ce n'est pas moi qui le dit !
Pourquoi un plan stratégique est aussi transformatif ?
Une réduction du risque d’échec de 50 % grâce à une stratégie claire
« Les entreprises qui adoptent une planification stratégique structurée réduisent considérablement leur probabilité d’échec. Une analyse de cas réalisée sur plusieurs PME montre que celles qui disposent d’une stratégie claire voient leur risque d’échec diminuer de moitié, notamment grâce à une meilleure anticipation des défis et à une allocation optimale des ressources. »
Source : Bpifrance Le Lab
Une baisse moyenne de rentabilité de 5 % à 10 % sans plan stratégique
« Les PME qui ne disposent pas d’une stratégie structurée voient leur rentabilité diminuer en moyenne de 5 % à 10 %, notamment en raison d’une mauvaise allocation des ressources et d’un manque de vision à long terme »
Source : Bpifrance Le Lab
20 % des opportunités commerciales perdues sans stratégie claire
« Sans stratégie, vos ressources – humaines comme financières – sont éparpillées, sans plan clair. Cela entraîne une perte moyenne de 20 % des opportunités commerciales identifiées, faute d’une organisation adaptée pour les saisir »
Source : Rapport sur la détection et le traitement des difficultés des TPE/PME
Une augmentation moyenne de 12 % de rentabilité grâce à un plan stratégique
« Les PME ayant mis en place une stratégie structurée enregistrent une augmentation moyenne de leur rentabilité opérationnelle de 12 %, grâce à une meilleure gestion des coûts et à une optimisation des processus internes »
Source : Institut Supérieur des Métiers (ISM)
"« J’ai été amené à réfléchir différemment.
J’ai trouvé des idées de développement auxquelles je n’avais pas pensées.
Ma vision à 3 ans a été challengée,
et j’ai un plan d’action clair pour atteindre mes objectifs. »
Mathieu, Retail, 4 M€ CA."
« Je savais que je devais structurer, mais je ne savais plus par où commencer.
J’ai posé les 5 décisions structurantes à prendre cette année »
Céline, Industrie 10 M€ CA
« J’étais paralysé entre 3 décisions lourdes. En 5 jours, j’ai tranché, j’ai retrouvé du calme. »
Philippe, Services 8 M€ CA
Qui suis je ?
Je suis Cyril, DAF externalisé.
Avec une expérience de plus de 20 années dans l’accompagnement des PME, j’aide les dirigeants à structurer leur vision et à faire croître leur entreprise en développant des plans stratégiques actionnables et réalistes.
certifié par HEC
4 sociétés retournées
accompagnement de la croissance de 0 à 83 Mi€ en 2 ans
Alors... êtes-vous prêt à commencer ?
Alors... êtes-vous prêt à commencer ?
5 jours,
5 décisions,
pour transformer votre entreprise.
Questions fréquemment posées
Ce n'est pas une formation. C'est un atelier.
vous serez guidé par des exercices pratiques qui vous permettront d’avancer étape par étape.
Vous construisez vous-même votre plan stratégique. Il est donc totalement personnalisé.
Dès la première semaine, vous repartez avec :
Une vision stratégique claire
Des objectifs et un plan d’action
Des décisions priorisées
Des outils
Un de mes clients m’a dit : "En 5 jours, j'ai gagné au moins 3 mois de réflexion".
Cet atelier vous permettra de gagner un temps précieux en clarifiant votre stratégie sans vous éparpiller.
Vous aurez accès au module de réalisation du mini plan stratégique à VIE.
Vous pourrez le dupliquer pour toutes vos sociétés.
Vous avez seulement besoin d'un accès à Notion.
Un compte gratuit est suffisant.
L'atelier est conçu pour être flexible, vous permettant de travailler à votre propre rythme.
Vous aurez un accès à vie aux supports et ressources, pour que vous puissiez avancer quand vous en avez le temps, sans pression.
Cet atelier vous aide à établir une stratégie flexible, que vous pourrez ajuster au fur et à mesure de l’évolution de votre entreprise.
Vous ne serez pas figé dans un plan, mais vous aurez un cadre solide pour pivoter si nécessaire.
En 5 jours, vous gagnez 3 mois de réflexion !
Chaque décision stratégique est posée, réfléchie, alignée avec votre vision.